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【绿庭视界】住宅已进入“存量时代”,商办将何去何从?

2019-12-06

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随着房地产土拍市场日益的白热化,政府对配建商业和自持有了更高的要求,很多房地产公司都将投资拓展的重点指向了勾地项目,公司上下一心研究勾地的方式。但是在勾地的模式当中,商办物业是绕不开的一个话题,这是勾地题材和设条件的必要内容,也是吸引地方政府最低成本的玩法。商业存在的形态在我们日常可见的范围内有底商、商业街、商业街区、独立集中商业、城市商业综合体等五种。


本期,绿庭视界将深入分析商业地产的运作状况,并为大家剖析未来房企们在商业地产的发展方向。


目录

商业与住宅的差异

商业地产的三种盈利模式

商业地产的六大盈利关键


1、商业与住宅的差异


众所周知,从消费者角度来看,商业与住宅在差异性上,是存在巨大的不同的。但是从开发者角度来看,其不同之处可能鲜为人知。


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绿庭视界认为,即便是大体量的商业,一旦初始经营不成功,也无力回天。基于商业地产的特殊性,商业地产的选址和前期策划相比住宅更加严谨和复杂,后期的运营推广更加具有针对性,更加注重开发、运营、管理三个环节的统一。


2、商业地产的三种盈利模式


现如今,商业地产一般有三种模式,包括只售不租模式、只租不售模式和且租且售模式。


只售不租模式

这种模式是大多数地产公司的通行做法,适用于资金实力不够,融资渠道局限,急需套现的房企。


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只租不售的模式

适用于资金实力雄厚,没有商业的专业运营经验,经营相对保守的房企。适合一些现金流充裕,且有志于将资金沉淀为资产并且长期经营获利的房企,龙湖天街就是一个例子。具体的案例有国内常见的凯德广场,万象城,中粮大悦城等等。


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且租且售模式

此类模式适合资金雄厚,且具备丰富的商业运营经验和招商运营团队的房企。具体的案例有六百本、大成国际购物中心等。


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绿庭视界认为,资金实力确实是掐住房企命运咽喉的一道关卡,也决定这房企的命运。资金规模小的房企只能兼顾资金周转下去做出售项目,只有那些资金实力雄厚的玩家才能玩得起长期租赁的“游戏”。


3、商业地产的六大盈利关键


未来,商业地产项目的运行是否成功,能否持续盈利是关键。而盈利的关键,需要开发商从以下六个方面去改进提高。


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绿庭视界认为,上述六大盈利关键均非常重要,缺一不可。未来随着商业地产竞争的愈演愈烈,房企的核心竞争力将在这六个方面得到淋漓尽致的体现。


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结语:

从目前来看,随着房地产土拍市场日益的白热化,政府对配建商业和自持有了更高的要求。在勾地模式下,商办物业是绕不开的一个话题,这是勾地题材和设条件的必要内容,也是吸引地方政府最低成本的玩法。未来,随着房地产行业存量市场变革的逐步加深,房企之间的竞争将从住宅“主战场”逐步过渡到商办上来,届时商业地产将迎来黄金发展期,而牢牢把握六大盈利关键的房企将会受益于时代给予的红利。

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